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创业者创业初期,因为不懂得如何运营实体店,
这里单指个人创业者。
倘若你创业是拥有团队的性质就不一样了,
首先弄清楚,创业投资不单单只是投钱噢,
还有技术性、人脉、资源……这都是可以组合起来的。
你的资源多,人脉广集就可以运用共享股东模式,
把这人脉资源全部都变成共享股东。
有人不知道共享股东模式是怎么一回事儿,
看看这个故事你就会明白。
许公子在五台山偶遇高僧,高僧就问他,
一支鱼竿和500斤鱼,你选择哪一个呢?
许公子说,我要500斤鱼。
高僧连连摇头,笑道,施主肤浅,那鱼吃完了就没有了。
鱼竿,可以钓更多的鱼,这个道理你不懂吗?
许公子不紧不慢地说道,500斤鱼,可以卖2500元,
那拿出1000元,买几个鱼竿,另外1000元再请几个人帮我钓鱼,
还有500呢,我可以买个麻将桌,约上三两个知己打麻将。
一边学着钓鱼,一边看着风景,那岂不是优哉游哉。
高僧听完目瞪口呆,真是山外青山楼外楼,
高手总是在不经意之间就出现了。
同样,你要想赚100W,你就可以找十个人呢?
一个人帮你赚10W,找100个人呢?一人帮你赚1W。
你的店要想有1000个顾客,
你可不可以找十个合伙人,一人帮你找100个人。
用实体店共享股东模式,倒推分拆你的目标来完成你的目标。
实体店商家千万不要自己牢牢的守住店面,
把你的店铺共享出去,各路资源人脉,通过少许的投资,
给你的门店带来生意、销量,这难道不比你一个人守店的能量大吗?
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