视力眼镜店不好销售怎么办？试试共享股东合伙人模式

电子产品进入人们的生活后，

越来越多人离不开电子产品。

小到上幼儿园的小朋友，

大到七八十岁的老人。

如果没有家里人的管制。

只怕是会一天到晚都是抱着个手机。

其实长时间对着手机屏幕，对我们的眼睛伤害力极大。

所以为什么有好多小朋友，

还没到初中近视的度数就越来越高。

保护视力也是学校家长等一直倡导的。

很多的商家就会去学附近做宣传推广，

可是呢，学生家长一看到价格，直接就被劝退了。

90%的老板都知道越是价格高的产品，越难销售出去。

别的店家宣传之后无人到店，

张总呢一样也是去学校附近宣传，可他的店里就人满为患。

这是什么原因呢？

那么视力保养店的营销引流方法是什么呢？

那又是如何去销售高客单价的产品的呢？

张总是做青少年的视力保养，视力养护的。

一开始他的销售策略，就是先让到店顾客免费测试视力。

然后呢，给免费体验一次，

体验之后，就进行后端的一个转化。

但是后端转化的客单价是比较高的，一年需要12800元，

因为这个客单价比较高，所以说他前期的成交率极低。

然后，张总就转变了思路，重新设计了销售高客单价产品的方案，

不卖他的视力养护了，改成卖门店的创业合伙人。

那设置之后是这样的，花12800元，

可以成为视力养护店的一个门店的共享股东合伙人。

赠送一年12800元的这个视力养护的产品和服务，

给予你门店合伙人的一个身份，颁发合伙人的一个门店证书。

还有合伙人的上墙照片，张总专门做了一面合伙人的一个墙，

然后墙上都是合伙人的照片，还有张总本人的一个介绍。

成为门店合伙人之后，可以享受推荐好友到店消费的一个分红，

也就是身边的推荐过来的好友，免费体验是不需要花任何钱的，

同时，他体验完推荐过来这些客户，后端成交了，

会给他一个15%的共享股东分红提成。

那经过这样设计之后，

后端的转化率大大得到了提升。

因为单纯的视力养护和视力保养，

一年收费12800元，真的是实在太贵了。

但是改成销售合伙人之后，

不仅有专门的合伙人证书和上墙的图片给予展示。

这样给了客户一种身份感。

把身边有资源的人进行变现，让其成为合伙人，

带动身边有视力养护需求的朋友前来消费。

让他觉得这个门店是他自己门店的一部分了。

张总就是通过这个方案，让门店的生意越来越好，

因为所以的门店合伙人都在帮他做 引流，

那其实很多的高客单价产品，都可以转换思路，变卖产品，

改成变卖身份的这样一种方式来销售出去。

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