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汽修门店的在早几年前,
应该都是运用的传统的汽修店引流模式。
南二环上的多家汽修从门店来看,
都已经做了升级和创新,可想而知不少的店家,
肯定走了很不少的弯路,一步一步脚踏实地。
现如今那哪儿都是互联网时代,
实体店不顺应潮流都会变成了弱势群体。
但不管怎么说,汽修门店的老板大多已经意识到,
传统模式不是长久之计,
或者说他们不知道如何创新和改变。
那汽修店怎么引流裂变呢?
这个方法适合所有的汽车维修店。
周总的汽修店是一家老店,近五年多时间了,
周总微信也积累了很多的一个客户资源,
大概有2000多人,资源非常多,
但是现在缺依然缺少到店客户流量。
然后周总学习了汽修店营销方案,
然后设计了一个引流活动。
原价20元四瓶的玻璃水,现在特价一块钱抢购,
通过然后周总自己的微信朋友圈,最终成交了200多位啊,
然后,然后周总把这200多个成交一元的这些客户,
建立了两个社群,每个社群的话是100多人,
那为了方便让这些人主动进群的话,
然后周总让员工告诉邀约顾客,
这是一个预约到店领取玻璃水的一个预约群。
建立了这个社群之后,
然后周总又推出了一个汽修店裂变机制,
就是邀请五位本地车主进群的话,
就可以免费到店进行一次空调的清洗和车内的杀毒,
然后针对新进群的客户,
周总继续推出一元抢购四瓶玻璃水的活动,
同时新进群的人也可以参与群内的一个裂变,
就这样两个群很快就裂变了。
后来又建立了一个社群,同样的方式很快又满了。
那裂变的时候有个细节非常重要,
就是当客户帮忙往群内拉人的时候,
每拉进十个新人来,就要发两到三个的欢迎红包。
同时,发出汽修店的视频介绍,
目的是为了让新进群的好友知道这个群是干什么的,
再发一元抢四瓶玻璃水的活动链接,
以及请好友入群的这些活动,
是用来提醒新入群的好友,
让他们来参与汽修店这个活动,
就是周总设计的汽修店线上部分。
线下周总是这样操作的,
引流的目的肯定是为了转化,
规定每天20个人到店领取玻璃水。
那如果因为如果人太多了,
汽修店的员工服务不过来,客户领玻璃水就走了,
那这样的话流量就白忙活了是吧?
然后20个人的话,刚好够一个维修师傅,
其实汽修店的引流拓客并不难,
核心就是要利他,在你还没有成交客户之前,
就给足了客户好处,这样做的话,
即使没有转化,客户对汽修店还是充满好感的。
引流不是生搬硬套,灵活运用工具来引导的,
吸引来的客户数就是流量,
那么引流之后重要的就是怎么让顾客留存了。
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