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奶茶店如何让顾客多次复购 如何提升顾客充值参与度?我们都知道一杯奶茶的利润是相当高的,但是奶茶店的竞争也是非常大,而奶茶店的利润来源主要是消费者多次的复购,那么如何让消费者复购呢?而利用会员充值功能锁定会员复购消费就是行业的普遍做法。为什么说会员充值是奶茶店的普遍做法?主要由于会员充值对于奶茶店经营来说,有以下五大的价值作用:

1. 快速帮助门店回笼资金(尤其前期投入);
2. 增加会员顾客粘性(先收钱,再服务);
3. 提升顾客消费频次,提高复购率(优惠诱导);
4. 精准锁客,沉淀更多的高价值顾客(筛选忠诚顾客);
5. 利于后期长期精准营销(根据会员消费数据来策划营销活动)。
那现在的奶茶店是如何实现会员充值的功能?
设置好会员充值功能之后,奶茶店如何提升顾客充值的参与度呢?
技巧一:采取较低充值门槛,例如100元起步
会员充值,作为一种先付款,后购买的消费模式。顾客内心是有一定顾虑,例如担心门店倒闭等等。因此,需要降低顾客的决策成本,设置相对较低的充值门槛,例如100元起步。如果是相对针对低收入特定人群的商圈奶茶店,门槛还可以适当降低。例如,大学城、中学、工厂周边等区域。
小建议:产品功能开发方面,需要做好灵活的充值门槛设计。
技巧二:利益吸引打动顾客充值,充值活动+折扣特权
吸引顾客充值,利益诱导是少不了的。毕竟,没有好处,顾客是不会考虑先付费的。所以需要设置一系列的利益去吸引顾客,让顾客觉得充值“有利可图”。
利益吸引可以采取:设置充值活动,例如充值100元送20元、充值200送50元……等等。当然,需要结合自身的经营成本而定。也可以针对长期性或者某个活动周期来自定义设置会员充值。
也可以采取:充值可以享受购买折扣的特权。这针对忠诚度比较高的顾客来说,尤其适用。毕竟,购买折扣是赤裸裸的好处。一般情况来说,会员充值往往会结合会员折扣特权来共同作用的。这也是,我们常见的连锁奶茶店的主要经营手法。

技巧三:拒绝“跑路”的充值,支持充值余额提现
对于消费者来说,大多数的购买决策都是理性的,毕竟现在大环境的影响,消费者见过太多充值之后,门店倒闭,然后跑路的事情。要减少消费者决策顾虑影响,奶茶店需要把“安全感”给到顾客,尤其是品牌知名度还不够大的奶茶店。
支持充值余额提现,与锁定顾客复购消费,并非矛盾的。顾客复购消费是需求消费习惯的体现,基础条件是产品、服务有一定质量的前提之下发生。允许余额提现,也是一种顾客良好服务的售后保障。
小建议:产品功能开发方面,可以基于微信支付到零钱的接口,实现余额提现到账微信零钱。
总而言之,奶茶店要提升顾客充值的参与度,需要在产品、服务保障的前提,采取降低顾客决策成本和一系列利益激励的方法来实现。
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