共享股东模式，如何设置共享股东分红方案

共享店铺模式在门店运营中不是所有经营者都知道的，

其中让人人都是消费者，变成人人都是实体的经营者，

大多数的人不用投资的过多资金就能当老板。

共享模式既然能帮我们解决了资金、客源、利益三大问题，

那接下来解析一下共享模式分红方案：

一、销售分红的计算方法，根据销售总额直接给予提点，

或者是根据单项产品提点计算销售总额提成，

给予单品毛利率的百分比提点，但单品的毛利率由商家个性化设置。

二、销售提点的参考依据，根据销售能力的大小而定，

根据一定时间内的销售成绩提升，根据资源的多少而定，

或是根据缴纳的合作保证金多少来定。

相比传统行业受服务位置的限制，缺乏员工管理，

缺乏激励制度，最关键是传统的营销模式，营销成本高，获客成本高。

共享店铺经营模式把店铺能提供的产品或服务与门店的员工、

有资源的人以及门店的消费者合伙，共同推广营销方案，营销结果分红，

合作共赢，解决了门店的客源问题，也解决了资金压力。

提供了更完善的员工激励制度，提升了服务质量，

也可以将自己手上的资源实现资源变现，

带着自己的资源到别人的店铺里面做自己的生意，

且不用担心店铺的经营问题。你看懂了吗？

只要你会运用人脉的整合资源，互利互惠，

就能轻松解决门店资金、客源、营业额三大问题，最终实现双赢!

了解共享门店的管理，积累经验，学习技术，

发现市场的短板和优势，在获得和开店一样奖励的同时，

也不用担心店铺的亏损和倒闭。

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