共享门店模式推行步骤有哪些 如何助力实体企业转型升级

　　随着市场经济的不断发展，实体企业同质化竞争，资金断裂、库存积压、业绩下滑等问题日益凸显。如何提高提升实体企业的竞争力?共享店铺也许是最佳答案!共享店铺是一种创新的商业模式，通过实现店铺资源共享，无需增加拥有者和经营者的额外投入，就能转换经营角色，实现盈利最大化，助力实体企业的转型升级和可持续发展。

　　一、共享股东特点

　　共享股东≠传统股权股东

　　1、共享股东不占股权，只拿自己推荐到店的客户的消费分成，100%的股权还是你的，不用担心股权问题。

　　2、共享股东不分现有营业额，只获得自己推荐到店的客户的消费分成，推荐的客户越多，获得的分成也就越多，同时门店也产生了更多的额外收益。

　　3、共享股东不参与经营管理，不会影响企业原有的管理体系，引起管理混乱。

　　4、按照贡献资源分钱，商家可以根据不同类型和等级的股东设置提成比例，介绍的客户越多，拿的越多。

　　二、共享股东优势

　　1)积累门店运营经验技术：作为股东，你将有机会深入了解共享店的运营方式，包括管理、销售、营销等方面。这将为你积累宝贵的经验和知识。

　　2)分摊开店风险：作为股东，你将与其他股东共同分享共享店的利润。同时，你也不必独自承担全部风险，而是与其他股东共同承担风险，减轻了个人的压力。

　　3)解决资金流动问题：作为股东，你可以带来更多的客户，尤其是复购客户，从而为共享店解决资金流动问题，提高经营效益。

　　4)资源整合和变现：共享店的模式可以让持有资源的用户、员工、亲友、附近居民等整合闲置资源，实现资源的最大化利用和变现。

　　5)轻成本运营和租金无压力：共享店通常采用轻资产运营模式，减少了开店的成本和租金压力。共享店通常会与房东或物业公司达成合作，或者通过共享办公空间等方式来减少租金的负担。

　　6)店铺平台化线上线下一体化营销：共享店铺通常会将线上线下的销售渠道进行整合，利用平台化的方式进行全面的营销活动，提高品牌知名度和销售效果。

　　7)客流量大和客户互动粘性高：共享店铺通常会通过各种营销手段吸引更多的客流量，客户互动粘性也较高，这将带来更多的销售机会和忠诚度。

　　三、共享门店模式推行步骤

　　1. 店铺需要招揽合作伙伴，即股东，以扩大自身的资源优势和影响力。

　　2. 在店铺内部增加会员，通过后台管理系统的帮助，为每位会员提供一份大礼。

　　3. 股东可以拿出自己的优惠券和折扣券等资源，与其他潜在顾客和合作伙伴分享，以增加顾客数量和销售额。

　　4. 当顾客在店铺内消费时，系统会自动对股东进行分红，确保所有合作伙伴的利益得到充分保障。

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