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共享店铺模式如何做到让实体店具有无限客源

客源少、现金流不全是实体门店普遍存在的问题,归根结底是门店的商业模式出了问题。面对如此困境实体店一定要进行改变升级,可是很多实体店老板不知道怎么具体变革,进入了转型升级的误区,畏首畏尾,最后死在变革的路上

  客源少、现金流不全是实体门店普遍存在的问题,归根结底是门店的商业模式出了问题。面对如此困境实体店一定要进行改变升级,可是很多实体店老板不知道怎么具体变革,进入了转型升级的误区,畏首畏尾,最后死在变革的路上,一个人做生意,不如整合100人帮你做生意!共享店铺就是把自己的店铺共享出去,让别人来店里做生意,一方面可以解决资源浪费的问题,另一方面可以让客户、股东合伙人受益,同时也能为门店带来源源不断的客源和现金流。


共享店铺模式


  利用共享店铺商业模式,让员工或者老客户成为门店的共享股东后,可以了解共享店铺的经营,发现市场的短板和优势。在能获得与自己开店同等的报酬的同时,还不用去担心店铺的亏损和倒闭。门店的法人是拥有者,与众多的经营者(共享股东)一起参与到店铺的经营销售。实现参与人员的角色交换,拥有者和经营者具有双重角色,既是老板又是员工。而且我们还会根据每一个门店的盈利分红点和人员承受力,去详细的计算店铺所能加入的经营者,大家共同经营,互相协助,各自分享自己的经营利润收获。通过资源的变现,共享股东的资源,则是实打实获得优惠的客源。


共享店铺模式


  传统门店最应该做的就是变革商业模式、运用先进的工具,进行差异化营销与服务,运用店铺+平台+共享模式整合资源,才能实现营业额翻倍。即使门店经营困难重重,仍然要加倍使出全部的力量往前冲,才不会被淘汰。共享门店系统可以帮助门店完美避开转型升级的误区。门店以共享店铺商业模式为中心,营销产品为手段,实现盈利。

共享股东模式方案策划

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