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一家即将濒临倒闭的传统实体家居门店,如何通过共享店铺的方式起死回生?分润宝小编给大家收集了一个案例,看完这个案例,如果您也是传统实体门店的经营者?如果您也正在经历着运营举步维艰的境遇,那么这篇文章能够帮助到你!
一家快要倒闭的家居店L老板讲述,自己经过粗略计算,每个月交完房租之后根本没有实现盈利,深思熟虑之后想把门店关了,但是后来通过一家异业商户的朋友们了解到共享店铺模式,L老板当时就对这种经营模式产生了浓厚的兴趣,并通过朋友推荐,迅速完成了对自己门店的转型升级!现在一年已经过去了,L老板的家居生意做得风生水起,客源、业绩和从前相比也翻了数十倍,它是怎么做到的呢?
我们现在就先仔细分析一下他的具体情况,他所经营的门店每年的房租大概是20万,而他的营业额在去除房租和其他一系列相关运营费用之后,几乎所剩无几,运营起来实在困难,却又在苦苦的支撑着,在经营一筹莫展的时候,经朋友推荐运用了共享店店铺模式实现业绩倍增!
那么他是怎么操作的呢?
L老板经过筛选,他先找出了与自己关系比较好的十个异业商家,通过沟通,使对方变身成为自己门店的共享股东,这十位共享股东每人投入2万元资金,短时间内L老板就轻松获得20万的流动资金,股东投入的这2万元并作为自己在门店消费金的同时,还能享受股东专享优惠价,并且共享股东通过把自己的人脉资源共享给门店,他的客源进店消费后股东还能享受利润分红,在互利互惠的这样一种关系下,L老板的股东们的就很有动力帮他的门店介绍更多的客源,因为他们在所在城市拥有很强大的人脉关系网,做资源整合也会得心应手,驾轻就熟!从而在一年时间L老板的门店客源裂变并变现,业绩也随之翻倍增长,实现一个门店从濒临倒闭到逆风翻盘的成功案例!
所以,苦苦地守住一个门店,运用传统老旧的经营思路已经不足以支撑时下经济环境,唯有跟上时代趋势,把握经济走向,运用共享店铺模式才是传统实体门店实现转型升级的必经之路!
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