团队级差分润模式和传统分润模式哪个好 案例讲解

雷盛红酒是众多进口红酒项目中今年销量做得不错的，

他们依靠的是一种什么样的模式呢？

他们与云仓酒庄合作进行产品销售，

借助云仓和物流把传统业务环节搬到线上，

将体验放到线下进行，采用的模式是较传统分润模式。

按照店铺经销商、区县经销商和市级经销商方式进行卖货。

根据不同进货额做不同级别，

经销商可以灵活选择线下开店或者线上开店。

产品展示、订货、销售通过线上完成，

云仓酒庄根据订单进行意见。

开发经销商投入，赚取产品价格差额。

其中店铺经销商需要购买店主加盟套餐。

按照酒友价格，一次性购买人民币1000元产品，产品自由组合，

区县经销商和市级经销商按照区域经济和城市人口数量等因素，

首批进货额不同，同时对申请者经营能力，

团队规模要进行考察。

如果单从模式来看，雷盛红酒用的就是团队级差分润模式，

也是很多项目包括一些微商团队常用的模式，

但是抛开产品，只说模式是不负责任的。

进口的品质红酒，张纪中做代言背书，

加上云仓酒庄的销售网络。

雷盛红酒只通过简单级差模式就可以做得很成功。

所以我们的理念是，任何项目是由产品、模式和团队组成，三者缺一不可。

如果你有好的产品，不知道用什么模式，不知道如何吸引团队，

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