共享店铺模式如何迅速拉开与同行间差距

　　传统实体生意越来越难做，越来越不好做，这已经是现阶段最大的共识了，为什么难做呢?现在开一家实体门店，房租装修，人工成本等前期投资加一起，比十年前高太多，而且同质化竞争太激烈，你的门店和隔壁同类型店做的差异并不大，客户从表面其实是分不清楚谁好谁不好的。

　　八九十年代的钱好赚，但是现在时代变了，你就不会玩了吗?其实传统实体生意只要用对了模式，还是很好做的。

　　共享门店模式就可以实实在在的让你和你的同行快速的拉开差距，那什么是共享模式呢?共享模式的定义是什么呢?

　　共享模式就是利用闲置资源拓展优质顾客、降低运营成本、快速提升门店利润、实现人人受益的新模式。

　　比如滴滴打车，有很多人买了车也不怎么开，就在自己家的地库里放着，该交的停车费也得交，该买的保险也得买，但现在有了滴滴这样的一个平台，这些人是不是可以带着自己闲置的人跟车去平台上赚点钱啊;还有共享充电宝已经成为我们出门必不可少的一部分，现在谁还愿意背着重重的充电宝出去逛街呢，把它做成共享后就赚得更多了。

　　所以一个好的模式是可以改变一个传统行业的，共享门店模式就是你弯道超车的最好的机会。

　　创造资源不如整合资源

　　就餐饮行业来剖析一下，现在很少有门店的上桌率+达到100%，就算上桌率达到60%，那就意味着还有40%的桌位是闲置的，同时员工也有40%的时间是在旁边刷抖音，聊微信，打游戏，这些就是你的闲置资源。

　　那么你身边有没有能够链接你的资源呢，换句话说，就是你身边有哪些人想要利用的闲置资源呢?

　　餐饮行业能够链接你资源的人，是每一个要吃饭的人。要吃饭、请客的人有像你一样开一家餐厅吗，并没有，那就意味着他们身边的人脉资源也在变向的闲置呢，你的桌位、员工在闲置，他们身边的资源也在闲置，那么你就可以把你的闲置资源拿出来和他们共享，一起做生意。

　　共享门店新模式可以真正的把你的闲置资源共享起来，让有资源人脉的人成为你店里的共享股东。这个共享股东跟传统的股权股东是不一样的，首先它不占你的股权，其次不参与你店里的管理，第三不分你店里原有的营业额，自然也不需要承担你店里的成本和风险。

　　那么共享股东分的是什么钱呢?他分的是自己的客源，到店里消费产生了利润分红，相当于他带着自己的资源到你的店里做生意。

　　一旦共享股东的客源过来消费，开单结账后系统后台可以自动识别客源的身份信息，他的手机立马就收到一个分红提醒，会告诉他你的朋友过来消费了，消费了多少，你的分红是多少。如果有十个人过来消费，他就会收到十笔分红，所以用科技能解决的问题，就尽量省掉人工成本，方便快捷又高效。

　　现在的市场很残酷，生意也不是一成不变的，不管电商如何冲击，实体门店还是占有市场很大的份额，要想不被时代淘汰，就一定要懂得利用当下的共享模式，和有人脉的人整合资源，互利互惠，轻松解决门店资金、客源、营业额三大问题，最终实现双赢!

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