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半年前,我入职了支付领域的一家POS服务商企业。
身为一名985名校计算机专业毕业的90后,虽然我是刚进入支付圈,但是我很快掌握了这个行业的游戏规则。
凭借我对数据管理的敏锐性,半年前我给老板提出了一个大胆的建议。
摒弃支付公司的分润管理系统,开发一套我们公司自己的分润发放管理系统。
这个系统可以给公司带来的好处有很多很多……但是短期能看见的就是“分润沉淀”。
我这个构想,虽然很多同事持怀疑态度(毕竟我是一位新人),但是老板听进去了,大力支持我去做……
就这样,我大张旗鼓的开始干了,很快不到一个月时间,分润系统就上线开始试运行了……
昨天,老板出差回来了。我找老板汇报工作,汇报分润系统的使用情况。
老板没有问别的问题,就让我打开系统给他看,让他看看上季度分润沉淀做了多少。
1、打开支付联盟分润系统
2、进入财务管理——分润余额查询/返现余额查询,系统可以分多个钱包查询,因为代理商提现也是分多个钱包处理的。
3、点击统计汇总,系统就会重新整理刷新,生成最新的分润返现未提现余额报表,也就是前面说的分润沉淀。
老板看了这个统计数据,喝了一口茶啥也没说走出了办公室。我慌了……难道老板不满意?
我不敢多问,一动不敢动坐在那等老板回来。
10多分钟后,老板进来了。面带微笑向我走来,重点是手上拿了一个包装精美的礼品盒。
老板坐了下来,面带微笑的跟我说
“小李呀,最近辛苦了。为了让你能更方便管理这个分润系统APP,我送你一部苹果13”
太幸运了,碰得到一个这么好的老板。
后来我又跟老板汇报了关于POS支付联盟系统很多新的想法,老板让我放手大胆去干,他全力支持我。
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