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很多分销在早期,看起来非常热闹。
头部成员贡献了大部分业绩,增长曲线也相当漂亮。
但这种状态,并不能直接等同于“长期可行”。
真正决定分销寿命的,并不是头部高度,而是底层厚度。
头部成员往往具备更强资源、经验和执行力。
他们可以在短时间内拉动数据,掩盖结构问题。
但头部本身并不具备可复制性。
一旦头部节奏变化,结构缺陷就会迅速暴露。
长期运转的分销,一定具备自我更新能力。
新人能进入,普通人能留下,参与能持续发生。
如果底层不再动,体系就只能靠存量消耗。
这种分销,哪怕短期还在增长,也已经进入衰退通道。
底层流失,很少以集体退出的形式出现。
更常见的,是逐渐安静。
不提问、不尝试、不反馈,只保留名义上的存在。
这是分销开始空心化的第一个信号。
很多人误以为底层不动,是积极性问题。
但现实中,普通人是否参与,取决于风险与回报是否匹配。
如果参与意味着高不确定性、高失败感。
理性选择一定是减少投入。
底层不需要高产出。
真正健康的状态,是低强度、可持续。
参与可以融入日常,而不是依赖情绪和冲刺。
这种参与频率,才是长期运转的基础。
一些分销在外部看起来规模不小。
但内部数据显示,超过一半成员长期不产生有效行为。
增长完全依赖少数节点。
这类分销,一旦遇到波动,往往快速下滑。
增长快慢,并不是判断标准。
只要底层参与稳定,增长可以慢慢发生。
但一旦底层停止,任何速度都不可持续。
这是分销最残酷、也最真实的规律。
可以问自己一个简单的问题。
如果头部暂停一个月,底层是否还能产生基本行为。
如果答案是否定的,说明分销尚未真正成立。
分销不是靠少数人冲出来的。
而是靠大量普通人慢慢托住的。
当你开始关注底层是否还在参与。
才真正站在了长期运转的视角上。
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