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市场上 90percent 的分销系统都在看错指标:看人数、看佣金、看成交,完全忽略核心的行为链与动能链。
分销不是流量模型,而是行为模型;决定体系是否健康的不是人多少,而是“人是否在动”。
因此,一个分销系统是否健康,必须通过“六项核心指标”来判断,这六项指标构成体系的生命体征。
定义:新加入用户在 24 小时内完成至少一个动作(分享、发布、拉新)。
健康区间:40percent 以上;优秀体系可达 60percent。
意义:新人能否尽快进入行为链,是整个体系增长的起点。
如果启动率低:
定义:活跃分销员中有实际行为的比例。
健康区间:25percent 以上。
意义:分销系统不是看注册数,而是看“动起来的人数”。
行动率低表示:
定义:每日或每周内容被一键转发的比例。
健康区间:10percent~20percent。
意义:分销的底层不是销售,而是内容。 用户愿不愿意发,直接决定裂变速度。
转发率低代表:
定义:每个分销员带来的新增用户数量。
健康区间:0.3~0.5;优秀体系可达 1.0。
意义:裂变率是衡量系统是否具备自增长能力的核心指标。
裂变率低意味着:
定义:系统中能持续产生内容、转介绍、成交的用户占比。
价值节点包括:
健康区间:15percent 以上。
意义:分销体系不是靠人数堆起来的,而是靠节点网络。
节点价值密度低说明体系依赖“偶发现象”,无法形成飞轮。
定义:分销员一周内两次以上打开系统的比例。
健康区间:30percent 以上。
意义:系统是否具备可持续动能。
回流率低表示系统没有:
启动低=新人卡住; 行动低=老用户停滞。
内容弱=裂变弱; 裂变弱=增长弱。
节点价值高+回流强=体系能自己“越跑越快”。
包括:
行为被激励=体系被驱动。
用户不是广告分发器,内容必须生活化、有表达感。
用户多、动作少;分销员拉了 1 万人,但只有不到 5percent 在动。
健康的分销体系不是靠人数堆起来的,而是靠行为结构、内容结构、节点结构、动能结构共同形成。
六项指标既是诊断体系,也是增长方向。 掌握六项指标,就掌握分销体系是否能真正跑起来的关键。
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