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一个分销体系有没有生命力,看社群。 一个分销体系能不能裂变,看社群。 一个分销体系能不能留住新人,也看社群。
社群不是“辅助”,而是分销体系的核心基础设施。
下面是一套从 0 开始搭建一个分销社群的完整手册,适合所有行业、所有模式、所有阶段使用。
分销社群有五大功能:
社群最重要的作用是:让组织持续发生“可见的动作”。
从 0 到 1,社群必须按以下顺序搭建:
顺序不能乱,否则社群会从第一天就乱掉。
一个活跃社群,不是“一个群主 + 一群观众”。 必须有明确的角色体系。
角色明确 = 组织有秩序。
新人进群的前三分钟,决定他们能不能跑起来。 必须让新人“知道做什么、怎么做、为什么做”。
新人包里必须包含:
新人越快有行动,社群越快活起来。
大多数社群死掉,都死在内容断供。 因此必须有一个持续更新的内容中心。
内容不需要让每个人都产出,而是要让每个人都“有料可发”。
社群的生命力来自节奏,而不是频率。 一个没有节奏的社群,一定会死。
节奏越稳定,社群越活越稳。
要让社群真正活跃,必须建立行为激励机制。
激励不是为了热闹,而是为了“让正确行为变成习惯”。
以下是一个分销社群从 0 到 1 的可落地 SOP:
做到这 9 步,一个社群基本就能稳定运转。
一个能够长期增长的分销体系,必然有一个稳定、活跃、有节奏、能复制的社群。
总结一句话:
社群不是运营技巧,而是组织化增长的基础设施。
社群稳,组织稳; 社群活,体系活; 社群有节奏,组织就会自动增长。
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