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每一个体系都想快速裂变,但 90% 的分销体系都卡在同一个问题——新人跑不动。
新人为什么跑不动?难道是新人不努力、不够积极吗? 不是的,99% 的新人跑不动,是因为:
新人不是不愿意跑,而是不知道怎么跑。
要让新人跑起来,就必须让“新人加入后的 24 小时”成为整个组织增长的引擎。
这就是——分销新人启动的黄金 24 小时算法。
很多体系把新人启动当成“培训问题”,但新人跑不动,本质是“结构问题”。
新人进入体系后通常会出现以下困境:
从组织结构角度看,这叫“新人无路径现象”。
想让新人跑起来,必须给他路径——越简单越好,越清晰越好。
新人加入后的 24 小时,是决定他是否继续、是否赚钱、是否留下的关键窗口。
一个成熟的分销体系,必须把新人的启动流程拆成 4 步:
新人加入体系后,必须立刻完成三件事:
第一小时决定新人对体系的信任感。
新人最害怕的是“不知道怎么发”。 因此系统必须给他:
组长在新人发圈后必须:
第一条分享 = 新人的第一次成功体验。
新人想跑,必须在最短时间获得正反馈。 因此体系要推动他们:
首单越快,留存越高。
邀请是新人真正开始“裂变”的起点。 体系必须提供以下支持:
同时,组长必须做:
24 小时内完成首次邀请,新人留存可提升 3 倍以上。
新人为什么容易放弃? 因为没有正反馈。
黄金 24 小时算法的底层逻辑,就是让新人快速获得三种正反馈:
新人获得的正反馈越快,他越愿意继续跑。
只要出现其中两个,体系的新人基本就“跑不动”了。
如果所有动作都需要人工推动,新人启动效率会越来越低。 最科学的做法是——系统自动化新人启动。
自动化包含:
只要新人启动自动化,组织就能自动裂变。
新人不是不愿意跑。 新人跑不动,是因为体系没有给“路径 + 任务 + 内容 + 正反馈”。
黄金 24 小时算法,解决的就是这个核心矛盾。
当你的体系做到:
新人就不是靠“运营带”,而是靠“系统推”。
这,才是一个分销体系真正能做大的根源。
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