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几乎所有分销体系都会遇到同一个问题: 新人不会发圈。
不会写文案,不敢发朋友圈,不知道怎么展示产品,不会做内容, 结果就是——新人跑不起来,团队裂变停住。
但真相是: 不是新人不愿意发,而是他们不会发。
要让分销体系具备真正的增长能力,必须搭建一套: 不会发圈的人也能发圈,会发圈的人发得更专业 的完整方法论。
想解决问题,必须先搞清楚原因。 新人不愿意发圈,通常不是懒,而是:
任何体系,只要解决这三个问题,新人就会主动发圈。
分销体系最大的问题是: 每个人都在自己写内容,而不是用统一模板。
要解决新人不会发圈,第一步就是建立内容体系:
让新人不用自己“写内容”,而是“选内容”。 越标准化,复制越容易。
新人不会发圈的核心原因不是“不会写”,而是“不会创作”。 所以素材必须做到三件事:
新人不需要思考,只需要点击。 只有这样,新人才敢发、愿意发、持续发。
新人最害怕的是:“怕发得不好”。 所以必须设计出一个清晰的“新人分享 24 小时路径”。
新人加入体系后,只需要按照下面步骤执行:
路径越简单,新人越容易成功。
新人不会自己开始,必须有人带。 组长的责任不是“卖货多”,而是“带人快”。
组长应该做三件事:
新人能不能发圈,关键是第一条有没有被“看见”。
想让新人持续发圈,必须给“行为”激励,而不是给“结果”激励。
可以设计三类奖励:
奖励行为,才能形成习惯。
任何依赖人工推动的发圈体系都不可能规模化。 分销系统必须做到:
自动化 = 大规模复制的关键。
分销体系要突破增长瓶颈,必须从“高手模式”走向“体系模式”。 高手靠经验,体系靠方法论。
当你的团队具备:
不会发圈的人也能发圈, 会发圈的人发得更专业, 整个组织才会真正进入“自动裂变”状态。
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