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很多品牌做分销时,只盯着“佣金比例”,忽略了更关键的一件事:价格体系设计。 没有价格体系,分销迟早乱;没有利润结构,激励不长久;没有规则边界,渠道必然内耗。
真正成熟的分销系统,靠的不是“谁给佣金高”,而是利润、激励、渠道三方利益的结构化平衡。
分销不是让更多人卖货,而是让卖货更有序。 价格体系的作用是三件事:
一句话总结: 没有价格体系的分销,只是更快地失控。
| 层级 | 作用 | 关键规则 |
|---|---|---|
| ① 零售价(RRP) | 消费者支付价格,品牌价值锚点 | 全渠道统一,不允许任何人改价 |
| ② 渠道价 / 批发价 | 门店、经销商的进货价 | 含利润空间,不与返佣冲突 |
| ③ 分销价 / 返佣结构 | 分销员通过推广获得收益 | 与渠道价“互补不重叠” |
关键原则:“渠道赚差价,分销赚返佣”,不能混为一体。
可分配佣金池 = 毛利 × 35%~50% 一级返佣 ≈ 售价 × 8%~12% 二级返佣 ≈ 售价 × 2%~4%
返佣越高不一定越有效 —— 只要“即时回报 + 晋升激励”设计到位,低一点也能让人愿意推。
返佣不是“给”,而是“分配策略”。
分销一旦开启,需要三道技术护栏:
没有管控能力的分销,就是公开放价,这在烟酒茶、美妆、滋补等行业是致命的。
价格体系不是财务规则,而是增长模型。 分销做得稳靠的是规则,分销做得久靠的是利润结构。
当价格、激励与渠道形成合力,不卷、不乱、不内耗, 你就拥有了一个能自动裂变、可持续复购、长期跑赢同行的分销系统。
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