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做分销这件事,几乎每个品牌都尝试过。 有人靠分销一月翻三倍业绩; 也有人做了几场活动,返佣发光了,客户却没留下。 同样是分销,为什么有人赚钱,有人踩坑?
答案只有一个: 不是工具不行,而是模式没跑通。 今天我们拆开看: 分销赚钱的逻辑 VS 分销踩坑的陷阱。
很多品牌以为分销就是“招分销员越多越好”。 但事实是: 99%的分销员注册后从没卖过一单。
坑点: 没有激励机制、没任务目标、没有引导培训。 系统里看起来人多,实则“虚胖”。
正确做法: 设计阶梯激励或任务目标,比如:
人多不重要,能动的人才赚钱。 分销的第一步不是“招人”,是“激活人”。
有的品牌做分销动不动就返10%、20%,看似大方,结果越做越亏。 原因很简单: 没算清ROI(投资回报率)。
分销返佣不是支出,是投资。 你得知道每一块钱奖励带来多少销售额。
简单判断标准:
会算账的品牌才有复利。 别让分销变成“烧钱的美梦”。
分销不是活动,而是体系。 很多品牌搞分销只为了拉一波新客,结果活动一结束,客户全跑光。
本质问题: 没有私域承接和复购路径。 分销带来的客户,只完成了第一次交易。
正确做法: - 把新客引入会员体系; - 做积分留存、等级升级; - 让分销员变会员,会员变长期推手。
短线看销量,长线看留存。 真正赚钱的分销,靠“复购”而不是“首购”。
现在很多企业都上了分销系统,但却用成“高级Excel”。 常见问题:
结果是:系统没问题,人没效率。 系统是助推器,不是代替品。 分销系统值不值,取决于你的运营能不能“驾驭它”。
分销不是卖货逻辑,而是信任逻辑。 客户愿意买,不是因为返利多,而是因为信任传递。
聪明的品牌不让分销员“推销”,而是让他们“分享”。 比如:
当客户感觉“我在帮朋友,不是在被卖”, 分销就成了最柔性的增长方式。
同样是分销,有人用机制赚钱,有人靠冲动踩坑。 前者有系统、有激励、有复盘; 后者有预算、有热情、但没策略。
分销不是风口,而是一种经营能力。 能让系统、客户、分销员一起赚到钱的模式,才是真正的生意。
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