瑜伽馆可以整合哪些资源

瑜伽馆现在很受欢迎。随着人们消费意识的觉醒，各类瑜伽馆逐渐增多。那么，这就引出了一个问题：新开业的瑜伽馆如何才能在竞争中脱颖而出？瑜伽馆采取了有别于传统瑜伽馆的经营模式，采用免费模式开设了数十家直营店。

瑜伽馆可以整合哪些资源

（1）瑜伽免费，但需缴纳押金。押金一年后返还，对用户基本免费。

这里收取押金主要有两个目的：过滤优质用户和维持现金流构建资金池。

（2）与银行或理财公司合作。如果提前找到投资，利用资金池，一年之内就可以赚取可观的利润。

（3）产品延伸：不仅有瑜伽馆，还有蒸汽房、火疗室、功夫茶室等。想一想，这个服务正是用户练完瑜伽后所需要的。并且可以产生大量的衍生价值。

（4）业务拓展：与培训机构合作，定期举办管理、演讲、心理学等课程，并有培训讲师来店授课。

为什么要扩展您的业务？一方面，学习瑜伽的人大多是老板或者有钱人，这些都是他们的需求。另一方面，培训机构很难找到如此精准、可直接接触的客户。

（5）众筹店铺、众筹合作伙伴，这些众筹股东可以拥有固定股份但不参与日常运营。这就是瑜伽店能够在短时间内开设十多家直营店的原因。

可以看到，瑜伽馆营销模式是一环扣一环，不断筛选用户，不断挖掘用户需求，产生利润：免费入场--交定金--连续两三次购买--终身客户！

如今的业务发展已经开始转向“管理客户”，经营客户首先要有客户界面，包括客户的感知界面、接触界面和体验界面。