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教培机构拓客方案,孩子的教育日渐被广大家长所重视,商业街越来越多的早教中心开业入住,顶准家庭殷实的宝妈宝爸。
武汉的一个商业街也有这样一家早教中心,老板姓谢是一位两个宝宝妈妈,在家人的支持下,看到蓬勃的早教市场,勇敢辞职创业,开了自己的早教中心。
但是谢总的这家早教中心开了两年,却只有区区40名学生,这样的生源显然支撑不了,早教中心庞大的成本支出。
不想就这么失败的谢总,各地调研学习,最后在一位老师的指点下,终于获得了足够的生源,而且还源源不断的进来新的学生,“至少未来十年,我是不用再愁了”谢总开心的说到。
那么谢总到底运用了什么方法呢?
老说给了它一招免费,也许你会说学生都免费了,那还不立马关门,哪有什么盈利可言。
其实免费是有条件的。
老师首先让谢总设计了一个体验课,只需99元就可以体验四节早教课。通过低价引流有意向的宝妈,让其亲自体验获得安全感信任感。
接下来谢总给了宝妈一个免费的机会,成为早教中心的合伙人,前期缴纳1W成为合伙人资格,只要转介绍一个客户,就可以享受免费的早教课,这就是免费的上课。
结合裂变的思维,再设计转介绍的裂变思维。另外赠送合伙人10个可享受5折上课的名额,这五个名额如果一年之内全部成交的话,可以获得1W的奖励。
谢总的这个方案,不仅可以让家长免费享受早教课程,还能赚钱,在这样的利益驱使下,很多家长会大力的宣传谢总的早教中心,并帮助成交客户,一个举措成功吸引400多个家长成为合伙人,你说谢总还担心不赚钱吗。
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