如何激励你的销售团队更卖力的干活 合伙人奖励机制

在日益激烈的市场竞争中，销售团队的表现直接关乎企业的生存和发展。那么你了解你的销售团队不出单的原因吗？肯定是你的销售机制出现问题。

如何激励你的销售团队更卖力的干活？答案是，创建一套销售合伙人机制，瞬间就能激发他们的动力。具体该怎么做呢？分润宝小编为您分享如下：

首先，将整个销售合伙人体系分为几个角色，例如普通合伙人、初级合伙人、中级合伙人、高级合伙人、金牌合伙人。其次，根据当月的业绩来决定是否晋升。那么晋升的动力是什么？

普通合伙人只能拿到基础的提成no初级合伙人的收入能直接增长120%，中级合伙人增长130%，高级合伙人增长150%，金牌合伙人的收入甚至增长170%。如果是你，你会不会拼命想要晋升？

但是，如果晋升的合伙人开始懈怠，公司岂不是要亏本？所以，你还需要设计一套机制，让合伙人保持危机感。

例如，晋升的合伙人每月需缴纳500元的管理费，如果业绩不达标，还要扣除当月业绩的3%作为其他费用补贴，如果连续两个月都不达标，还有降级处罚。你想想，好不容易升级上去了，一降级每个月收入就减少了20%，换做是你，你敢懈怠吗？

通过实施以上销售合伙人机制，相信企业可以有效地激发销售团队的工作动力，提高他们的业绩水平。想要了解更多营销模式和活动方案，欢迎添加网页下方微信，会为您详细解答。

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