共享门店运营流程 共享店铺如何打造双赢局面

　　现在大部分的门店都存在着客源不足的问题，每天工位闲置率很高，员工闲置率也很高，但是每个月该花的成本一分都不少。高昂的成本，把我们微薄的利润都亏空没了。

　　那么如何才能提高生意的饱和度呢?接下来把你的成熟的门店，成熟的经验，成熟的团队，直接共享给一些有客户资源的人，让他们用你的门店做他们自己的生意，赚取一部分利润。

　　同时你的工位饱和度提高了，你也赚到了钱。这种双方受益的模式就是共享店铺。

　　现在共享是趋势，滴滴打车和共享充电宝都是成功的共享模式，未来5年将会进入共享爆发期，快速把你的门店共享给有资源的人，短期内可实现门店业绩翻倍。

　　共享，已成为时代发展的必然

　　其实，“共享门店”的推出，一点也不需要惊讶，因为共享，才是如今实体门店发展的新思路。

　　共享在“互联网+”背景下孕育而生，其共享的理念一经获得共识就在美国、欧洲等信息技术发达的国家迅速流行。

　　国内时下流行的共享单车、共享充电宝、共享民宿等项目，也直接显现出了共享经济的强劲发展趋势与巨大的发展潜力。

　　因而，在共享时代面前，每一位实体门店老板要面对的问题不仅仅是装修、地理位置等传统的难题，更多的是如何最大化地开发门店的拓客能力、降低门店经营风险。

　　共享门店运营流程

　　店家将周边可以变成门店合伙人在共享店铺后台管理加上变成股权股东，在共享店铺后台管理设定产品盈利，不一样种类的股权股东的分为占比。

　　店家给股权股东派发分享礼包，股权股东给亲戚朋友，亲戚朋友领到股权股东的分享礼包后系统软件会全自动分辨该vip会员在股权股东户下，vip会员消费后股东大会接到消费提醒股权股东。

　　共享，传统实体门店的破局之路

　　与传统门店相比，共享体系下的共享店铺有着可观的优势。以往传统门店：

　　主要依靠老板自己经营，经营模式单一，店面租金高、投入高，员工管理难度高，流动性大

　　老板需要独自承担风险，风险大，难长久

　　有效解决店面桌位空闲、员工空闲的问题

　　员工积极性高，流动性小，周围异业商家、朋友主动帮你拓客

　　正确的商业模式往往能够让企业经营者们事半功倍，甚至在逆境中迎来转机，要善于利用工具和正确的理念把复杂的生意简单化，让天下没有难做的生意。

　　那么想要做好共享门店，取得成功的关键是什么?

　　裂变：让顾客分享传播转介绍，是共享门店的核心逻辑，所以，建立私域流量体系是非常重要的;

　　社群：共享商业是把自己的店，通过一套机制，让大家都来赚钱，所以用社群思想构建的生活方式，是其中最重要的窍门;

　　流量：互联网让大家对流量的认知，进入了冰冷的数字误区，而实体门店流量的逻辑，一定是基于以人为中心的用户粉丝的固化。

　　所以当你面临门店的经营难题时，不妨换个思路思考，当你看到一种新的商业模式时，除了看到表面的盈利更要洞悉背后的商业逻辑。

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