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美容共享店铺概念的提出与现在盛行的共享经济的出现有着密不可分的联系,但是实际上二者在经营模式以及效果上是有着相当大的区别。
美容院为什么要做共享店铺
如今,一个人做生意的时代已经过去。您需要将您的店铺打造成一个集成、开放、共享的平台,让您的老客户成为您店铺的共享股东,这也将大大提升您与老客户的关系。
他们之间的粘性也可以极大地驱动和挖掘他们背后的一系列客户资源;要让门店真正成为你们之间紧密相连的纽带,未来的实体行业一定是相互融合、合作共赢的局面。
门店未来的发展取决于当前的变化和计划。然而,大多数传统门店的调整都是基于产品和技术层面的。在目前的同质化竞争中,这种变化已经不再满足于同行业的实体店。它从人群中脱颖而出,不会发生结构性和破坏性的变化。因此,商业模式必须转变为弯道超车。
而“共享股东”是一种成熟的新商业模式,帮助精英业主将自己的店铺变成共享平台,将店内闲置的工作站、员工等资源共享给拥有资源却无法实现的人,让他人来店里。在这里做生意,成为店铺的共享股东,一方面可以解决资源浪费的问题,另一方面可以为店铺带来源源不断的客流和现金流。
美容院是如何通过共股东模式解决客源的
如果你每天只考虑一个产品的成本,或者卖一个包裹能赚多少钱,这对于店铺的运营来说是远远不够的。因为你没有想过如何利用客户资源获得更多的利润。
如果顾客得不到优惠,他们也不会花自己的话说来帮助店面推广,这不利于店面的客户拓展和复购,也没有办法增加店面的收入。
共享门店是一种全新的商业模式,可以快速帮助店主解决资金、客源、利润等问题。简而言之,就是分享你的店铺,让更多人通过你的店铺赚钱。
美容院的老顾客认可我们店的技术和服务,想介绍朋友但又怕被怀疑有回扣。如果你把老顾客变成共享股东,从VIP会员变成店主,不仅可以放心介绍我们的美容院,不用怕回扣,还可以面子。关键是介绍朋友来店。也有分红。
朋友收到老顾客的免费体验卡,同时传达出信任感和促销活动,自然愿意去店里体验。
美容院的美容师其实心里都有创业的梦想,都想拥有一家属于自己的店。但开美容院投资太大,经营风险高。假设一个美容师作为合作伙伴共享这家商店,并直接使用商店、床、设备、技术等所有可用资源来服务我的客户服务。这样,对于美容师来说,任务变得更加舒适和主动,支出也可以更高。
对于美容院的老板来说,如果员工努力寻找和维护客户,客户来源就会增加,运营费用自然会减少。刚刚建立了良好的合作伙伴关系和利润分享机制。对于美容师来说,这不仅增加了投资风险,也实现了他内心的“开店梦”。
美容院门店的缺乏意味着有临时空置的床位,而店铺租金高是美容院开业的重要因素之一。共享美容院就是共享店铺,在店铺闲暇时间“出租”床位,可以解决租房难的问题。
共享美院,简单的说,就是整合一些手里有资源却没有办法实现的人。让他们和那些已经开店却面临经营瓶颈的人,或许是想把店做大做强,互相扶持,实现双赢。
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