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在当前竞争激烈的服装市场环境下，单一的拓客方式效果逐渐减弱，服装店面临着客户增长缓慢、客源渠道有限的难题。传统营销手段成本高且受众范围窄，难以精准触达潜在客户。
实体门店获客难，某火锅店用二维码引流 800 + 顾客。方案以餐桌为场景设二维码，借福利引扫码进群，再通过社群互动、分层福利锁客，成本低、转化高，还升级私域运营，形成商业闭环。
小茶馆在经营过程中，常常面临同质化严重、缺乏独特吸引力的问题。市面上众多茶馆提供的服务和产品相似，难以在消费者心中形成深刻印象，导致客流量不稳定，难以吸引新客户和留住老客户。
母婴门店应对市场竞争，推出 “2000 元储值四重权益”（充 2000 当现金用、送品牌电饭煲、转介绍返 2000、分次抵扣 2000），经预热、执行、跟进三步落地，控成本避风险，实现锁客、裂变、营收提升。
餐饮竞争中，10㎡咖啡店受面积、竞品等限制，借 “4 元会员卡（含 10 张满 20 减 4 元券）” 破局：以低门槛、高福利锁客，满减倒逼凑单提客单价，线上线下宣传促会员热销，最终实现客流、复购、营收大幅增长，构建客源护城河。
汉堡店开业以 “9.9 元会员 1 元购汉堡（余额分次抵扣）” 引流留客，“分享小程序得优惠 / 佣金” 裂变拓客，严控品控、库存等保障活动。
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