瑜伽馆共享合伙人模式 生意越做越大

一个小瑜伽馆用了一个共享合伙人模式，把员工、顾客甚至周围店铺的老板都变成了自己股东，变成自己的合伙人，生意越做越大！想要知道她是怎么做的吗？我们一起来学习一下。

一、为什么要入股？入股有什么好处？

首先先从员工开始，把员工列入共享股东不仅可以留住优秀员工，还能让员工更有责任心、为员工打造投资型收益，毕竟谁都不想永远只拿课时费。

再来留住顾客，当下瑜伽馆价格战竞争激烈，顾客的选择太多，复购率才是决定门店能否盈利的核心，我们不仅要留住顾客，还要让顾客变成我们的合伙人，让顾客变成我们的渠道商。

二、怎么入股？

1，在职股东

在职员工入股需要先投创业基金，不建议直接给股份，要经过一段时间的考核期。

比如投入1万元，业绩提成从5%-8%变成 10%-16%，回本后终止，恢复原提成，可转为股份。

2、消费型合伙人

列名单（名单数量和品质决定入股资金多少）

a.根据客户一年的消费金额大于15000

b.根据客户喜欢消费项目内容和消费数据定制方案

通过以上数据分析，针对性给出投资金额的具体方案

股东(玫瑰卡)充2.18万送2.18万

1.送十张亲友卡，免费请十个朋友

2.转介绍顾客办卡，返利30%

3.一年内消耗完，返1万(分20期每期500)

股东(百合卡)充1.2w送1.2w

1.送十张亲友卡

2.转介绍顾客办卡，返利20%

3、资源型合伙人

（1）比如交押金1w成为合伙人，赠送一张小班半年卡，赠送全年身体评估，其他品相享受6.9折（拿什么品相来做，要根据每家管的品相来制定

（2）一定要签署合同，顾客不参与门店的经营，期限为一年

（3）签订合同时间期限满退还原有金额

4、非在职股东（分红股）

（1）只出资不干活

（2）投入金额至少是实际投资金额的2倍，占股比例最高不超过 20%，若超过 20%，也只能是暂时的，等收益到达一定程度，要自动退回到 20%的占比

（3）投资分红股东三年内不许退股，如中途退股应负相应的责任。三年后要退股，分12期退回。

重点

1、很多人说合伙生意不好做，因为收益分配不合理

2、为保障双方利益，一定要签协议，生意才能长长久久

总结：共享股东模式是很多美业都在做的一个新型营销方式，把员工、顾客、朋友以及周边商户老板变成我们的共享股东，不仅能锁住顾客的长期消费，还能通过分红的模式让他们尝到甜头，自然而然的会介绍更多的客户成为店铺的消费者。想要了解更多营销方案，可以直接添加网页下方微信，会第一时间为您解答。

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