超市如何策划一场盈利模活动 超市营销方案

随着市场经济的不断发展和消费者需求的日益多元化，超市作为零售业的重要组成部分，面临着激烈的市场竞争。为了提高超市的市场竞争力，实现销售额的稳步增长，很多超市老板也会策划相对应的营销方案。

如果你的生意现在不好做，可以参考以下分润宝小编为您分享的超市营销案例，供大家参考。

这是一个超市老板学会了一些方法，搞了一个物业费免费送的模式，让他的超市7天办卡2000人。在引流方面，消费者只要把物业费免费送的电子海报连续三天转发朋友圈，就有资格参加这个活动。物业费怎么免费送呢？

比如你家的物业费一年是2300，你只要花2300元在超市里办一张会员卡，超市老板就替你交一年的物业费，并且送你一箱纯牛奶，并且2300元的会员费全额退给消费者，并且还送你1000个鸡蛋。

消费者一琢磨，物业费早晚都要交，在哪里交，都是交在超市里办一张会员卡，超市老板替我交，而且会员费全退，而且还白得一箱牛奶，白送1000个鸡蛋，这也太划算了。这种吃亏利他的营销方案，让消费者。根本找不到拒绝活动的理由和借口。

当然您最关心的是老板怎么赚钱？第一，赚行业之外的钱。因为物业公司的物业费比较难收，超市老板和物业公司达成合作，用这种营销模式替物业公司收物业费，每收一户物业费呢？物业公司奖励给超市老板300元现金，1000个会员就是27万的现金。

第二，锁定顾客全年的回头消费。一箱牛奶的成本30 1000个鸡蛋的成本400，物业费的提成是300，看似老板亏了130，但是老板却赚的盆满钵满。这里要注意的是，1000个鸡蛋分100次拿走，每次购物拿走10个，这样就锁定了顾客100次回头消费，会员费怎么返呢？

全年累计在超市消费1万返1000，累计消费2万全返完。大家想一想，一年有2000元以上物业费的家庭。他们的消费能力是不是随随便便都会超过2万，所以1000个会员就能保守为超市创造4000万的消费额。所以第三个盈利点就是公司最重要的现金流。

本超市营销方案旨在提高超市的市场竞争力，实现销售额的稳步增长。同时，加强员工培训和素质提升，确保营销方案的顺利实施。想要了解更多营销模式和活动方案，欢迎添加网页下方微信，会为您详细解答。

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