足浴店创意营销思维 从亏损到盈利

       此外，老板还推出了一项关于房租成本的创意主张。店铺的房租成本约为3万元，老板提出，如果店里的30名员工每人每月抵押1000元，他们就能以二八的比例分配所有的提成。

       同时，老板还设立了业绩竞赛机制，每月业绩排名前三的技师可以免除房租，而排名后三的技师则被淘汰。这样的激励策略不仅提高了员工的工作积极性，还优化了团队的整体表现。

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