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传统行业为什么要做成共享店铺共享股东分红模式

共享店铺,一个新的商业模式,能够快速帮助传统行业老板们解决客源、资金、利润等问题,短时间内增长50-300万不等的营业额。

  共享店铺,一个新的商业模式,能够快速帮助传统行业老板们解决客源、资金、利润等问题,短时间内增长50-300万不等的营业额。

  传统门店一定要做成共享?

  为什么说传统门店,未来一定要做成共享?从门店的角度出发,现在生意很难做,同质化竞争非常激烈、利润空间越来越薄、与此同时,床位和员工空闲,造成资源浪费,这就导致赚钱越来越困难。


共享股东分红模式


  而共享店铺,就可以解决这个问题,共享店铺,就是把你闲置的床位、管理经验、员工技能等,共享给有资源的人,撬动别人的资源来一起来做生意。而这些有资源的人,他们不用自己开一个门店,只要把他的资源引流到你成熟的门店消费,就能赚取一部分利润,可以真正实现无风险,零成本、零管理、轻松创业赚钱。

  要想和这些有资源的人合作,就是要让他们成为门店的共享股东,共享股东跟传统的股权股东是不一样的。

  共享店铺如何设定押金方案?

  这里给到几种参考方案。比如,股东交5万押金,可以分到自己客源消费的50%的毛利分红,如果他的朋友消费产生了1000块的毛利,那么股东就能分到500。同理,交3万押金,分40%的毛利分红,1万押金就有20%的毛利分红,押金越多,分红比例越高。

  多数门店都是赚钱容易分钱难,恰恰分润宝就给大家解决了分钱的问题,让门店和共享股东之间的信任问题得到解决,并且刺激所有共享股东都愿意主动为你的门店带客源。


共享股东分红模式


  共享股东VS股权股东

  1.共享股东不占门店股权,股权股东吃大锅饭

  2.共享股东不参与门店管理,股权股东参与管理

  3.共享股东交押金拿分红,股权股东得承担门店成本风险

  共享股东赚的是他的资源消费所产生的利润,而具体分多少钱,取决于他们给你交多少的共享押金。要共享你的门店,他们首先要给你交一部分共享押金,这跟我们骑共享单车要交押金的道理都是一样的。通过我们分润宝团队的全程指导,真正解决门店经营当中的资金、客源问题,让你的生意变的如此简单。

共享店铺模式方案策划

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