如何设置属于自己的共享模式

我们都知道在传统的模式里，

传统门店的投资人和管理者都是同一个人，

所以传统门店的管理者也就形成了一个单打独斗的局面。

分享了很多关于共享店铺的模式，想必大家对其都有所了解，

那你们知道共享店铺分红方案是什么吗？

我们一起来看看：

一、销售分红的计算方法，根据销售总额直接给予提点，或者是根据单项产品提点计算销售总额提成，给予单品毛利率的百分比提点，但单品的毛利率由商家个性化设置。

二、销售提点的参考依据，根据销售能力的大小而定，根据一定时间内的销售成绩提升，根据资源的多少而定，或是根据交纳的合作保证金多少来定。

相比传统行业受服务位置的限制，缺乏员工管理，

缺乏激励制度，最关键是传统的营销模式，营销成本高，获客成本高。

共享店铺的经营模式，把店铺能提供的产品或服务与门店的员工，

有资源的人以及门店的消费者合伙，共同推广营销，

并按营销结果分红，合作共赢，解决了门店的客源问题。

也解决了资金压力。提供了更完善的员工激励制度，

提升了服务质量，也可以将自己手上的资源实现资源变现，

带着自己的资源到别人的店铺里面做自己的生意，且不用担心店铺的经营问题。

有共享店铺的分红设置，那一定及时遵循公平、合理、透明的原则，
以确保每一位共享合伙人/共享股东的合法权益。
共享店铺的分红方案需要根据门店的实际情况来制定，以便更好地实现共同利益。

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