共享门店是如何经营 谁会成为共享你店铺的人

　　人们最熟知的就是传统门店，因为传统门店的投资人和管理者都是同一个人，所以传统门店的管理者拥有着绝对的权限，策划、营销、门店定位、运营管理也都是一个人在做，这也形成一个单打独斗的局面;然而共享门店是把员工、客户、身边有资源的人变成共享股东，每个共享股东是不参与经营和管理。但是每一个共享股东他们都有自己的营销方法和方案。共享门店是如何经营的?

      共享门店是如何经营的?

　　共享门店一个周期会开股东会议，在做表彰和总结的同时，集思广益，集中这些共享股东好的方法和方案，促进多方面的提升，与时俱进。

　　每一个门店股东分红的多少，都要严格按照股东在公司成立前期投入的多少来分配，而且在公司成立前期，门店的所有股东们应该签订好股东分红的协议，明确商量好等公司盈利的时候应该如何分配利益，这样就能够避免日后股东们因为分红的利息而产生争端，最终影响公司的发展。

　　谁会成为共享你店铺的人?

　　1、联合周边异业商家，共同整合周边的资源，共享客源，合作互助，持续裂变后，营业额也随之多次翻倍，同时共享模式是按贡献值分红的，贡献的多分的也就多，贡献的少，自然分的也就少，公平合理。

　　2、“超级员工”模式是将员工转变为合作伙伴，将员工的红利与客户联系起来，进一步解决管理问题并增强员工的归属感。

　　客户拥有更好的体验，他们也愿意带更多的朋友在这里消费，员工就能获得分红，“超级员工”使每个来商店消费的顾客都与员工的利益紧密相关，消费越多，利润越多，真正实现门店长期稳定地发展。

　　3、当门店的老会员成为门店的股东就不会再流失了。身边的朋友也自然而然都会去照顾他的生意重点是老客户介绍的客源。一定是最精准的，因为老客户之所以会长期的，在你门店消费说明他要么工作在附近要么就住在附近，所以老客户带动的也都是很精准的店铺周边的客户资源，所以把老客户变成你的股东是非常好的一个商业模式。

　　4、合伙人本来就是门店的股东，推荐身边的好友到店消费，合伙人又多了一份收入。

　　众所周知共享门店是当今社会一种新的门店形式，很多传统门店正是因为在发展过程中遇到了各种各样的困难，所以最终选择了改革创新，只要传统门店能够向着共享门店的方向发展，传统门店的各种弊端将会得到解决。

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