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随着市场经济的发展,实体门店严重同质化。为了解决这一问题,创新模式共享股东应运而生,助力传统门店实现转型升级。共享店铺在不增加拥有者和经营者的额外投入的情况下,转换经营角色,实现店铺资源共享。
一、要做共享的原因
1、商家的痛点(整合他人的资源)
店铺空闲,资源利用率低;
同行同质化竞争激烈。
2、有资源的人找不到好的项目(找项目找副业)
自己投资大,风险不可控;
合作做生意,股权纠纷,管理混乱。
二、共享股东模式给门店解决的难题
1、开店资金问题:传统的线下门店面临着高昂的租金压力,而共享门店模式可以通过客户的参与和投资,分担门店的租金成本,减轻经营压力。
2、门店用户资源问题:通过共享店铺模式,把我们店里的一些粉丝顾客,通过会员变成我们的股东,股东将自身的人脉资源发展为门店会员或消费顾客,解决门店客源问题。
3、门店管理难题:共享股东他们不占股权,不参与店铺管理,拿的是自己的人脉到店消费后的利润分红,这样就避免了开店的纠纷。
三、共享股东模式给股东带来的好处
1、对共享股东而言,可以了解共享店铺的经营,积累经验,学习技术,发现市场的短板和优势。在能获得与自己开店同等的报酬的同时,还不用去担心店铺的亏损和倒闭。
2、共享股东共享了门店的所有软硬件,实现资源变现。
四、共享股东分红系统使用流程
1、在共享股东平台设置商品利润,不同类型的股东的分成比例,添加股东;
2、股东将优惠券分享给出去,实现绑定上下级关系;
3、系统精确鉴别客户来源,识别共享股东,系统根据股东级别,计算客户消费分享,然后把对应的利润划分给股东。
共享店铺的优势总结来说有六大点:轻成本运营、租金无压力、共享平台专业营销、多店主多样化收益、客流量大、互动性高。
如有需要了解共享股东详情欢迎咨询小编定制方案,根据您的产品以及需求为您推荐量身定制化的可落地商业模式。
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