足浴店营销活动怎么做 颠覆传统模式

       在商业世界中，创新的经营模式往往能够带来意想不到的成功。这正是一家足浴店所经历的奇迹。通过实施一种颠覆性的足浴店营销活动，成功地将每月的亏损10万元转变为月盈利98万元。这样的转变令人惊叹，那么，这家足浴店是如何做到的呢？

       首先，店主针对店里价值98元的足疗套餐进行了改革。在这个模式下，如果客人选择了这个套餐并且对服务感到满意，那么这98元的全部收入将归提供服务的技师所有。这种分配方式极大地激发了技师们的工作积极性，因为他们的收入直接与他们的服务质量挂钩，从而轻松解决了服务质量的问题。

       然而，店主并不是简单地依靠98元的套餐来盈利。店里还有其他更贵的服务套餐，比如298元的套餐。如果客户没有选择特定的技师，那么这个套餐的收入将按照五五分的方式进行分配。即使客户指定了技师，技师的提成也会达到180元，而店主仍然可以从中获得118元的利润。

       接下来，店主利用了一个有趣的现象：技师通常都有自己的社交圈子，而这些圈子中的人大多也是从事相同职业的技师。当一部分技师因为高提成的诱惑而跳槽到这家店时，他们不仅带来了自己的专业技能，还带来了自己的客户资源。这些优秀的技师自然会吸引更多的客户，从而为店铺带来了宝贵的流量。

       为了进一步激励员工，店主推出了一个大胆的计划。他提出了一个主张，即房租成本大约3万元，店里的30名员工，每人每月只需抵押1000元，所有的提成就可以按照二八分的比例进行分配。此外，店主还设立了一个激励机制，每个月业绩排名前三的员工可以免除房租，而排名后三的员工则被淘汰。

       通过这样的足浴店拓客引流活动，店主不仅成功地扭转了店铺的财务状况，还轻松实现了每月98万元的盈利。这个案例充分展示了创新思维和激励机制在商业经营中的重要性。

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