汽车维修共享合伙人模式 怎么裂变

汽车维修共享合伙人模式核心目标：3个月招募300+合伙人，带动客流、营收双提升150%、100%；长期实现合伙人自主裂变、客户绑定，方案量化可落地。

一、前期筹备（第1-7天）

（一）核心前提

门店基础：明确主营项目及收费标准，配备1名技术主管、3名资深技师、2名前台，设置合伙人接待区。

合规备案：实行2级分润，签订正规合伙人协议，对接汽修专用SaaS分润系统并完成调试。

物料与培训：筹备线上线下推广物料；组织员工培训合伙人相关知识及系统操作，考核通过方可参与。

（二）合伙人类型与权益

1.车主合伙人：充值3000/5000/10000元（可全额消费，赠对应福利），享8折/7.5折/7折优惠，可获直接推荐奖+二级分润，对接前台。

2.技师合伙人：缴纳1000元保证金，承诺月推荐2名合伙人，工时费上浮10%，享分润+团队分红，对接技术主管。

3.异业合伙人：无投入，承诺月推3名有效客户，享直接推荐奖及合作福利，对接门店负责人。

二、核心裂变机制

（一）分润规则

1.直接推荐奖：推3000/5000/10000元车主合伙人奖300/400/500元；推普通客户按消费金额分5%-8%；推技师/异业合伙人奖300/200元。

2.二级分润：仅车主、技师合伙人可享，上级获下级推荐客户/合伙人分润的2%或固定金额，无三级分润。

3.结算：按周结算，可提现或抵扣消费，系统实时可查，明确异常处理规则。

（二）激励升级

合伙人分普通、高级、核心三级，按推荐数量/业绩升级，分润比例及福利逐步提升；每月/季度设推荐挑战赛、股东日、分红等活动，激活推广积极性。

三、分阶段执行路径（30天）

第1-7天（种子期）：完成筹备，招募20名种子合伙人，开展宣讲会、试推广并优化素材。

第8-21天（推广期）：线上运营社群、短视频推广；线下转化到店客户、拓展异业合作，举办线下招募活动，完成180名合伙人招募。

第22-30天（复盘期）：统计数据、复盘问题并优化，激活沉睡合伙人，固化运营流程，完成300名合伙人招募目标。

四、信任保障与合规管控

1.信任保障：分润透明可查、结算不拖欠；合伙人推荐客户享VIP服务；严格履行权益，支持合理退出。

2.合规管控：坚守2级分润，不承诺固定回报；协议、宣传合规，妥善保管客户及合伙人信息。

五、责任分工与考核

明确门店负责人、技术主管、前台、技师的职责与考核指标，设立奖惩机制，确保方案落地。门店负责人统筹全局，技术主管对接技师合伙人，前台负责车主合伙人及社群运营，技师承担推荐及服务职责。

汽车维修共享合伙人方案以“低门槛入伙、合规分润、分层激励”为核心，通过多环节落地推进，明确责任奖惩与合规保障，可快速实现合伙人裂变目标，兼顾门店短期营收提升与长期共赢生态构建，精简量化、适配各类汽修门店，可灵活调整细节。

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